制造業(yè)的發(fā)展推動了模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國已然成為“模具生產(chǎn)大國”,但我國的模具行業(yè)競爭力不強,主要是因為我國模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在營銷水平不高、管理粗放、效率低下三大制約性問題。在營銷管理上,我國模具制造企業(yè)還處于世界的初級階段,缺乏企業(yè)、技術創(chuàng)新,更談不上產(chǎn)業(yè)鏈的控制。主要體現(xiàn)在模具銷售渠道單一、原材料供應受制約,資源整合的意識不強。在管理制度上,很多企業(yè)存在制度不健全或缺乏制度的現(xiàn)象,內部管理結構較亂,家族式任人唯親現(xiàn)象嚴重,財務管理、產(chǎn)品質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理缺乏有效的措施,難以控制。
因此,在企業(yè)管理上,我國的模具企業(yè)應向擁有先進營銷模式和健全的管理制度的模具企業(yè)學習,改變原有的營銷理念,運用的模具信息化管理方式,以任人唯賢的方式取締任人唯親的管理模式,提高模具企業(yè)管理力度,向管理要效益,從而從整體上提高我國的模具產(chǎn)業(yè)競爭力。